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冯芳

你为谁工作-引领员工职业化

冯芳 /

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课程大纲

 

**章 你为谁工作

1.  打造个人核心竞争力

2.  人力资源的双重属性

1)  打工心态与主人心态

2)  岗位股份制公司与岗位主人翁

3.  职业生涯发展中的两本积累

1)  人力资本

2)  社会资本

4.  个人是人力资源的**拥有者和开发者

第二章 个体人力资源管理理论

1.  人力资源衰减规律

1)  自然衰减与绝对衰减

2)  职场“间歇性植物人”

2.  人力资源保值增值规律

3.  人力资源的获取渠道

1)  先天遗传

2)  后天获取

4.  人力资源转化规律

人力资源投入到生产运营中才能转化为资本

5.  人力资本周转规律

  学的多用的多,周转快积累快

第三章 职业人行为准则

1.  职场定律:业绩决定一切

1)  业绩是雇佣关系存在的基础

2)  业绩产生的前提条件:高意愿,高素质

2.  职业人的意愿特征

1)  不拒绝不放弃

2)  主动积极执著

3)  责任重与一切

3.  职业人的素质特征

1)  素质含义:理念、知识、经验和技能

2)  知识的累积

3)  经验的累积

4)  技能的获取

5)  理念的获取

a)  破除旧思维,创新式思维

破旧:案例:你有多少“木桩”要拔出?

立新:案例:月薪8000元的出租司机

b)  理念获取途径:

正确理解企业文化

正确理解管理者理念

c)  三大职业理念:

忠诚理念

共赢理念

团队理念

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