尽管多数成功的创业者或高层管理者认为自己的企业有战略，但： 当您正在众多机会面前举棋不定 当您正陷于经营困境而徘徊不前 当您做出各种管理努力而不见成效 可能您正在遭遇战略成长的天花板！ 本课程将从企业战略的本质出发，通过鲜活的案例解剖，为您拓展战略视野，训练战略思维，提高战略洞察力！掌握深度系统战略规划、落地执行的实战型方法、逻辑和思路。

 

一、打开战略之门

1）战略之“门内、门外”

2）战略通俗解释

3）战略流派掠影

4）战略三层次

二、拓展战略视野

1）广度—换个距离看世界

2）高度—产品、产业、资本

3）深度—标杆透视

（案例解析）

三、训练战略思维

1）以竞争为中心的战略思维训练

2）以客户为中心的战略思维训练

3）以系统为中心的战略思维训练

（案例解析）

四、如何做出战略选择

1）事业战略选择---看懂产业的要诀

如何解读产业规律

产业链竞争趋势

产业微笑曲线

2）竞争战略选择---看懂价值曲线的要诀

  如何识别价值曲线

  如何构建价值差异

3）职能战略选择---看懂内在关系的要诀

（案例解析）

4）战略选择的本质

五、高效战略执行力

1）战略共识力

2）战略驱动力

3）战略修正力

（案例解析）

六、跳出战略陷阱

1）战略口号化

2）战略目标化

3）战略方向化

4）战略科班化