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杨望远

庫存管理與年終盤點

杨望远 /

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

一、 前言

二、 庫存管理

三、 庫存問題分析與對策(以實例剖析)

四、 年終盤點

五、 年終盤點問題分析與對策

六、 自動化與電腦化

七、 成本管理

八、 分組討論

九、 疑難解析與雙向交流

十、 結論

 


課程宗旨:
    庫存過高、料帳不符、呆廢料嚴重、產銷不平衡、交期過長且延誤、黑字倒閉、……,在在威脅企業生存及競爭力,若不及時改善,不免有後顧之憂。
    請問:管庫存與管錢財何者重要?只要冷靜理智思考,即知庫管良窳攸關命脈,豈可一直遭到漠視?
    盤點工作繁瑣不堪,吃力不討好,屢錯屢盤,訂正不久又亂了,似乎治絲益棼,永難長保正確;因此,必須採取突破性做法,期能一勞永逸!
    本課程由正確的庫管理念導入,並運用新管理技巧及方法,且佐以成功實證,可快速除弊起痾,步入正軌。

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