1、培训课题：《高效库存控制与先进仓储管理》

2、培训讲师：沈怀金老师

3、培训时间：11月10日 廊坊

4、课程回顾：

库存是企业心中永远的“疼”，也是万恶的成本之源。一方面大量的钱躺在仓库中睡大觉，另一方面却常常因缺货缺料等待而丢失客户！

而随着市场竞争加剧，越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难等问题。给企业库存管理提出更高的要求，需要企业以最低的存货快速响应客户的要求。

阳光硅谷为了让职工了解更为先进的仓储管理模式，高效控制库存，打破陈旧仓储管理的固有思维，并建立高效的流程和系统，特邀请沈怀金老师开展一期《高效库存控制与先进仓储管理》专题内训。

沈怀金老师曾任深圳富士康科技集团制造总部 生管经理，香港贤景皮具（东莞工厂）PMC部总监，广东统仕汽车 信息化总指挥\信息总监，有8年大型制造业管理经验，5年管理咨询和培训经验，精通“信息流、物流(PMC及供应链)与工艺流(精益生产管理)”。《高效库存控制与先进仓储管理》这个课程是沈怀金老师的金牌课程，课程共分四个部分：

一、基于“库存管控和先进仓储方案”背景下的物流管理系统认知

本节内容主要通过基于供应链全过程背景的物料管理问题与案例，透析物资流全过程，深入了解“物料”内涵，“物料管理员”的职业要求，“物料相关管理者”的管理意识，认知物料管理全局功能。

二、构建“库存管控和先进仓储方案”的第一步——精准需求控制

知道为什么要管理需求？如何精准控制需求？学会运用物料需求核算机制。

三、构建“库存管控和先进仓储方案”的第二步——标准化、系统化仓储管理

了解现代企业“物流仓储”管理定位，掌握入库、出库、在库等日常管理规范、流程及要求，掌握库存分析与优化策略，了解基于智能制造背景下的物流仓储解决方案。

四、构建“库存管控和先进仓储方案”的第三步——库存控制的策略、方法和管理模块优化

掌握常见库存管控策略、方法，如产销平衡策略、预警机制、ABC分类法、先进先出、存货优化等等，掌握采购供应保证、现场用料单元、信息化工具优化策略等管理模块优化。

沈怀金老师的课程不是纯粹填鸭灌输，而是关注现实事例，通过客观案例让学员从中体会学习。课程现场热闹而不喧哗，他们热情洋溢，讨论问题积极认真，用丰富的知识馈赠自己。

学习的时间总是短暂的，短短的一天时间，学员们收获了一生的财富。正所谓，师傅领进门，修行在个人。希望各位学员能把学到的知识用到工作中，帮助公司降低仓储、库存和物流总成本，提高对市场的快速响应能力。期待下一次相逢时，大家都学有所成，更上一层楼。