1、培训课题：《现代仓储管理与库存控制》

2、培训讲师：罗振海老师

3、培训时间：8月7-8日 深圳

4、课程回顾：

仓储管理是企业管理的一个基本环节，但也是一很非常重要的环节。

管理仓库中的货物，管理仓库中的设备，管理作业人员及作业流，将直接影响到企业的生产成本和生产效率。

但是许多企业在仓储管理过程中常常遇到：如何做好收货入库管理？如何提高盘点的有效性？如何降低仓储管理的损耗？如何做好出货管理？如何管理好库存？等等一系列的头痛的问题。

库存控制不好，一方面大量的钱躺在仓库中睡大觉，另一方面却常常因缺货缺料等待而丢失客户！如何管理好仓储和库存成为了企业关注的重点。

因此，我们特开设了本次《现代仓储管理与库存控制》培训公开课，本次课程旨在向学员讲解仓储管理中切实有效的管理方法，从理论到实践解说仓储与库存管理规则的意义和道理、给出库存管理与仓储规划的原则、阐述现代库存控制技术、仓储管理的各项流程和注意要点，使受训者掌握仓库运作及仓储策略管理，避免物料损失，提高仓储效率，课程不仅涉及了仓库管理实际工作中的最为重要的内容，同时还提醒仓储工作中安全和健康注意事项，尤其是危险化学品的仓储和管理。课程内容共五个版块：

一、仓储方案运作实施

二、仓储计划与WMS

三、库存管理与控制

四、危化品储存管理

五、如何实现精益化管理

在培训过程中，罗振海老师理论结合案例，用大量生动的案例故事，跟大家详细讲解了仓储管理的奥秘。培训现场频频互动、气氛热烈，参训的仓储精英都表示收获颇丰，补齐了自己的短板和不足，提升了自己的专业技能。

过去，仓库被看成一个无附加价值的成本中心，而现在仓库不仅被看成是形成附加价值过程中的一部分，而且被看成是企业成功经营中的一个关键因素。企业在注重效益，不断挖掘与开发自己的竞争能力的同时已经越来越注意到仓储合理管理的重要性。精准的仓储管理能够有效控制和降低流通和库存成本，是企业保持优势的关键助力与保证。希望各位同学能把这次培训学到的知识应用到实际的工作中，学以致用，为企业，加自己，创造更大的价值。