课程目标
1 聆听最前沿、最新颖的HR管理观念和思想，获得HR理念巨大突破；
2 掌握最实战、最独特的HR管理工具和方法，获得HR能力质的提升；
3 让你迅速理解和掌握运用人力资源管理的先进、实用技能，提升工作能力；
4 与大师精英同行，收获专业技能，告别平庸，突破自我，迈向卓越；
课程大纲
培训纲要
**单元： HR经理理念力修炼
思想是行为的先导 - 理念决定HR的高度；
A 人力资源经理的HR高标准
B 人力资源经理的HR大视野
C 人力资源经理的HR新思路
第二单元： HR经理规划力修炼
凡事预则立 - 规划掌控HR的未来；
A 人力资源经理一流的战略规划术
B 人力资源经理扎实的流程规划力
C 人力资源经理科学的制度设计功
第三单元： HR经理识人力修炼
洞悉人本世界 - 慧眼体现HR的才华
A 人力资源经理规范的招聘之道
B 人力资源经理独到的阅人之术
C 人力资源经理高效的面试之法
第四单元： HR经理培训力修炼
腹有诗书气自华 - 授人以渔足见HR的专业
A 人力资源经理培训需求分析指点
B 人力资源经理培训组织实施操练
C 人力资源经理专业授课表达呈现技巧
第五单元： HR经理绩效力修炼
绩效重在管理 - 绩效的完美执行体现HR的才干
A 人力资源经理绩效规划系统修炼
B 人力资源经理KPI设计提炼指南
C 人力资源经理绩效推进之道讲解
第六单元： HR经理激励力修炼
激励创造高效 - 员工的高士气和业绩展示HR的聪颖
A 人力资源经理的激励机制设计之道
B 人力资源经理的士气激励之术
C 人力资源经理的行为激励之法
第七单元： HR经理沟通力修炼
沟通贯穿始终 - 卓越沟通技能提升HR人格魅力
A 人力资源经理良好的沟通心态修炼
B 人力资源经理一流的沟通技能修炼
C 人力资源经理**沟通解决问题之道
第八单元： HR经理操盘力修炼
管理贵在执行 - 企业HR系统有序运行足见HR的实力
A 人力资源经理如何有效驾驭部属？
B 人力资源经理如何操控人力资源系统
C 人力资源经理如何影响和管理上司
