1．正确认识企业的培训现状及发展阶段， 2．构建培训规划的宏观知识体系框架 3．掌握培训需求分析的专业方法和技巧 4．掌握培训需求遴选的步骤 5．学会培训费用预算的制定 6．掌握培训规划的撰写 7．学会人才梯队建设的步骤 8．认识企业商学院的构建

 

**讲 正确认识培训

单元一 中国企业培训现状

单元二 中国企业培训的六阶段划分

单元三 企业培训体系的定义及构建

单元四 企业培训组织机构的设置与职责划分

单元五 企业培训失败的深度思考

第二讲培训需求分析

单元一 为什么要制定年度培训计划

单元二 制定年度培训计划的关键是什么

单元三 培训需求分析的原则

单元四 培训需求分析的内容

单元五 培训需求分析的方法

单元六 培训需求分析的注意问题

第三讲培训需求遴选

单元一 培训需求的类别

单元二 企业培训课程体系

单元三 培训的汉堡体系

单元四 公司年度培训计划课程

单元五 课程优先级分类

单元六 年度培训计划整合表

单元七 年度课程资源的落实

第四讲培训费用预算

单元一 培训成本的分类

单元二 培训费用范围定义

单元三 年度培训费用预算制定的四种方法

第五讲培训计划撰写

单元一 年度培训计划写作要点

单元二 年度培训计划模板

单元三 年度培训计划的重点摘要

单元四 年度培训计划的主体内容

第六讲人才梯队和商学院构建

单元一 人才梯队建设与管理

单元二 企业商学院构建