您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 市场营销 > 创新营销 > 创新营销

李成林

创新营销

李成林 / 实战型咨询式销售培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

1. 今天的企业竞争主要集中在研发与营销两个环节。什么是营销?如何在营销环节建立科学规范的操作流程成为企业的头等大事。 2. 中国的营销科学的发展不过短短的2 几年,我们原来主要引进西方的营销理念工作,但越来越水土不服,屡战屡败。什么才是中国式营销?如何操作中国式营销?是每一个中国企业家都迫切想解开的难题。 3. 中国企业更加相信营销是艺术,灵感所指,即兴发挥,只落得“其兴也勃也,其亡也忽也”。如何建立科学的体系,使企业稳健营销,长远发展,是每一个企业的当务之急。 《创新营销》结合本土最新营销案例,演绎

课程大纲

**节 到底什么是营销

1 要捐就捐一个亿,要喝就买王老吉

2 营销模型

3 关于营销的故事……

第二讲 要么创新,要么死亡

4 经典的“超级女声”

5 营销的价值传递系统

6 奥运火炬的另一条传递路线

第三讲 营销体检

7 口红与经济衰退

8 营销体检的4度

9 今年还送脑白金

第四讲 我爱的人与爱我的人

10建造动感地带

11 市场细分模型

12 差异化的5种方法

13 草原牛如何走向世界

第五讲 思路决定出路

14 分众与窄众

15 营销战略制定模型

16 老牛与早餐牛

第六讲 把牛粪卖出天价

17 白加黑,概念营销的奇迹

18 产品的5个层次

19 1:1:1的胜局

第七讲 便宜没好货

2
一种产品三种价格的博士伦

21 产品定价流程图

22 1



欧元/平米,就是要给您掌灯

第八讲 渠道为王

23 一年成为衬衫老大的秘诀

24 渠道管理过程

25 企鹅凶猛

第九讲 营销的交响乐团

26 春节与圣诞节的营销差距

27 整合营销传播系统

28 奥运成就青啤梦想

第十讲 既要赚钱还要控制

29 步长就是要走百年

30销售队伍管理的5个步骤

31 监督和控制营销活动的4个控制点和18个指标

32 微软的鱼与骨头

上一篇: 现代酒店新营销 下一篇:百货公司VMD视觉营销

下载课纲

X
""