您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 中国式管理 > 管理学原理

周辉

管理学原理

周辉 / 企业管理领导力执行力创新思维

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 南京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

管理学原理

课程大纲

 **章 现代管理学导论

**节 现代管理的含义与特征

第二节 现代管理学的研究对象与体系

第三节 现代管理学研究方法


第二章 东西方管理思想

**节 东方管理思想

第二节 西方古典管理思想

第三节 西方行为科学管理思想

第四节 西方现代管理思想


第三章 现代管理学原理

**节 人本管理原理

第二节 权变管理原理

第三节 柔性管理原理

第四节 责任管理原理

第五节 效益管理原理

第六节 模糊管理原理


第四章 现代管理环境

**节 现代管理环境概述

第二节 现代管理环境的类型

第三节 现代管理环境分析


第五章 现代管理者

**节 现代管理者的含义与类型

第二节 现代管理者的角色

第三节 现代管理者的素质


第六章 现代管理过程

**节 计划

第二节 组织

第三节 人事

第四节 领导

第五节 控制

第六节 管理绩效评估

第七节 管理过程的一体化


第七章 现代管理技术与手段

**节 现代管理技术概述

第二节 现代管理技术举要

第三节 信息与现代管理信息系统

第四节 现代信息技术在管理中的应用


第八章 现代管理创新

**节 管理创新概述

第二节 管理创新的基本内容

第三节 管理创新的过程和组织

第四节 管理创新的策略和方法
上一篇: 重塑中国式领导力与执行力课程 下一篇:弱势管理成长型企业的中国式管理突破

下载课纲

X
""