员工职业生涯规划培训公开课认为，现代社会是一个信息高度发展的时代，企业的竞争就是人才的竞争，但是很多企业的老板面临着各种各样人才的苦恼比如说：没有好的人才可用，或者是留不住好的人才，感觉自己是一个惜才爱才的老板，是一个伯乐，就是找不到千里马。

现在陈老师总结：没有千里马，可以自己培养千里马，帮助企业的员工设计职业生涯规划，从而挖掘人才、培养人才，留住人才，为自己企业的竞争加大一个筹码。

员工职业生涯规划培训公开课程
**讲：职业生涯规划的重要意义

什么是职业生涯——内职业生涯与外职业生涯；

什么是职业生涯规划；

什么是职业生涯成功；

快乐工作，快乐人生——职业生涯规划之于员工的重要意义；

和谐团队，持续发展——职业生涯规划之于企业的重要意义；

第二讲：谁是职业生涯规划的主人

职业生涯规划中员工的角色；

职业生涯规划中企业的角色；

常见的误区分析；

第三讲：职业生涯规划的流程与要点分析

1、员工自我分析——剖析自己的内在需求

价值观

性格

天赋

兴趣

特长

能力

职业倾向

2、组织环境分析

组织价值观/远景/使命

组织结构

职业环境——波特五力图的应用

3、影响职业生涯规划的其他因素

政治环境

经济环境

法律环境

4、职业定位

选择的困境

归零思考

**份职业

现实与理想的矛盾

职业认知的误区

5、职业生涯发展路线的设计

纵向职业生涯发展

横向职业生涯发展

网状职业生涯发展

单一职业生涯发展

多重职业生涯发展

7、职业生涯阶段划分及目标设定

职业生涯阶段划分

员工人生目标/长期目标/中期目标/短期目标

组织发展目标

员工职业生涯与组织发展目标的统一

8、行动计划的制定与实施

员工：分析现状，寻找差距，展开行动

组织：职业生涯导向型的人力资源管理体系

9、评估与调整

对比职业生涯规划，评估职业生涯发展

根据各种因素的变化，调整职业生涯规划

第四讲：锦囊时间：职业生涯规划难题与案例分析研讨

工作=职业？

为什么总觉得工作不开心？

该跳？该留？

工作和家庭总是很难平衡！