绩效考核与管理-诺达名师KPI培训

您好,欢迎来到诺达名师！

客服热线：18898361497

当前位置：首页 > 人力资源 > 绩效管理 > 绩效考核与管理

盖烈夫

绩效考核与管理

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：广州、丹东

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

绩效考核与管理

课程大纲

**讲：绩效、绩效考核、绩效管理

一、什么是绩效及其内涵

二、为什么要进行绩效考核

三、绩效考核与绩效管理的关系

第二讲：绩效目标与绩效目标的确立

一、以双效为核心的绩效目标

二、以预算为核心的绩效目标　　　　　

三、效率与效益的意义及其作用　　　　　　　　　　

四、预算和绩效目标的相互关系

五、确立绩效目标的方法和途径

第三讲：绩效管理与管理的方式

一、考核的对象、组织、职责、权限

二、考核的依据、内容

三、考核的形式、时间

四、考核的要求、运用、流程

上一篇：向HW学习-建立与战略目标一致的绩效体系下一篇：中小企业标杆管理课程

盖烈夫的其它课程

绩效管理相关内训课推荐

我要预约

《绩效考核与管理》

已有35家企业预约

同类老师推荐

本课程不太适合我？

找不到合适的课程？

找不到合适的老师？

量身定制企业内训

下载课纲

X

""