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吴洪刚

竞争情报调研与分析

吴洪刚 / 卓越的营销竞争力

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课程目标

——竞争分析的内容、步骤和方法提高市场人员的公析能力与市场敏锐度

课程大纲

 **章:认识竞争情报调研的重要性

1、什么是竞争情报调研

2、为什么要进行竞争情报调研

案例:迪斯尼巴黎遇挫——忽视本土文化调研的后果

方正进军饮料业的思考

第二章:竞争情报调研的形式与步骤

1、竞争情报调研的分类

2、竞争情报调研的步骤

3、竞争情报调研中应注意的问题

案例:伊莱克斯营销调研计划

第三章:情报调研的数据获得方法

1、间接数据来源

2、直接数据来源(询问法)

3、直接数据来源(观察法与试验法)

4、抽样方法

5、问卷设计

案例:方正科技智能语音产品书面调查

第四章:数据分析与结果输出

1、定性数据分析

2、定量数据分析

3、调研报告的撰写

案例:市场调研报告创造指南

天俊实业市场调研报告(提纲)

第五章:市场环境分析方法及应用(PEST分析)

1、政治法律环境分析

政治稳定性、税收政策、产业政策、法律限制等等

2、经济环境分析

经济增长率、汇率、货币政策、GDP、恩格尔系数等

3、技术环境分析

技术变革速度、产品生命周期、技术保护、知识产权等

4、社会环境分析

人口数量与素质、地理环境、生活方式、价值观等

案例:福特E-dsel汽车项目的失误

中国汽车节能化发展还是豪华化发展方向?


第六章:行业竞争分析方法及应用

1、行业规模及发展潜力分析

产业生命周期、市场潜力、销售预测等

2、行业结构分析

行业集中度、竞争强度(波特五力分析)、行业盈利率等

3、竞争对手分析

竞争对手界定五大方法、竞争性路径分析法等

4、消费者分析

消费者购买特点、消费者购买黑箱、马斯洛需求层次、影响消费者决策的四大情境因素等

5、市场地位分析

市场占有率、波士顿“三四”规则、市场定位“三”法则等

案例:新天葡萄酒竞争对手分析及其目标市场的选择

朗能 电器BCG分析
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