一、新时代具生命力的组织形式----团队

1、新时代领导面临的挑战

2、时代呼唤团队 

3、团队的辨识

团队的概念

构成要素

团队类型

团队特征

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发展周期、特点与建设重点

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二、团队促进的核心要素

1、 团队领导与目标

艰难时刻，以身作则

领导力的来源

领导力的提升

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2、团队激励

3、团队信任

4、团队沟通与决策

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三、识别团队成员，知人善任

1、了解下属的本性

2、了解团队角色

    识别团队技能缺口

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四、领导变革

1、何谓变革？变革的种类与阻碍？

2、何谓变革领导力？

3、迈向成功变革的八个步骤

    增强紧迫感、建立指导团队、建立变革愿景、沟通变革愿景

    授权行动、创立短期成效、不要放松、巩固变革成果

4、 团队系统管理

处理团队内部冲突

冲突的起因与影响

冲突处理要领

维护团队，化解分裂危机

五、文化建设与组织变革

1、识别现有文化

2、建设变革文化

3、文化导入与传承

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