課程宗旨：
    生產線動作不標準、流程不平衡、工時不準確，易造成效率損失、品質不穩定及產銷難協調。
    標準工時為績效衡量指標的基礎，而馬錶測時或MTM及WF之科學分析預訂時間，一是難以評比，一是需專業技術且耗時較長，加以兩者皆難以完全令作業者信服。
    BWF簡明易學易懂。若能教會領班，用來動作分析、方法改善，不但穩定品質、提昇效率，更能建立人人信服的績效衡量指標。
    BWF為具有國中程度者，經六小時訓練即能學會。可藉以制定操作標準及標準時間，並改善錯誤及浪費的動作，提高產能及品質。

預期目標：
1. 設定準確的操作標準與標準工時。
2. 減免動作錯誤、不良重工、生產不平衡損失，提升效率30%~300%。
3. 促進產銷協調，縮短及準確交期。
4. 順利量產，加速熟練，降低成本。