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朱会友

内部讲师授课技巧特训营

朱会友 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  A.企业困惑

  在我做顾问的生涯中,经常遇到这样的问题:1.每当课程开始的时候,内训师没有办法快速集中学员的注意力;2.准备了很多的内容,但是到了讲台上就是讲不出来;3.内训师表达很有激情,但是学员反馈没有听明白老师到底讲了什么;4.有的内训师就像教授一样,对着PPT念,学习气氛非常沉闷;5.老师遇到突发事件显得非常慌张,无法应对;6.课程结尾总是差一点韵味等。用一句话概括,这就是我们所说的专业演讲能力的问题。

  B.课程目标

  1.正确理解培训师职业生涯特征;

  2.了解演讲常见的问题以及应对策略;

  3.掌握专业演讲开场设计技巧;

  4.掌握专业演讲结尾设计技巧;

  5.掌握演讲课堂运用7大技巧;

  6.掌握教授授课常用的5大技巧;

  7.掌握突发事件处理的应对技巧。

  C.重点收获

  **部分:培训师生涯开启

  培训师价值定位

  培训师角色认知

  培训师能力素质要求

  成人学习规律

  培训师风格选择

  第二部分:演讲常见问题分析

  上台演讲常见七大问题分析

  讲师心理素质训练的5大方法

  讲师魅力2大来源分析

  魅力演讲4点要

  第三部分:专业演讲开场结构设计

  四种错误开场

  偏离式开场

  自杀式开场

  自夸式开场

  过热式开场

  5种常用开场白

  演讲开场5大步骤和流程

  演讲开场设计演练

  第四部分:专业演讲结尾结构设计

  四种错误结尾

  矛盾式结尾

  迷失式结尾

  仓促式结尾

  冗长式结尾

  5种常用结束语

  演讲结尾4大步骤和流程

  演讲结尾设计演练

  如何编写演讲提纲

  第五部分:课堂7大技巧

  课堂7大技巧运用

  亲切热情

  眼神接触

  声音语调

  脸部表情

  手势身体

  移位运用

  善用停顿

  第六部分:教学授课5大技巧

  讲授技巧

  讨论技巧

  互动技巧

  提问技巧

  答疑技巧

  第七部分:突发事件处理技巧

  内容错漏应对技巧

  气氛沉闷应对技巧

  课堂干扰应对技巧

  被问不会应对技巧

  讲师听课应对技巧

  第八部分:专业演讲能力冲关测试

  D.现场实操(做过不会忘)

  1分钟演讲

  3分钟演讲

  5分钟演讲

  演讲结构搭建演练

  演讲开场演练

  演讲结尾演练

  演讲冲关演练

  E.工具(回岗位后就可运用)

  1.演讲开场5大步骤和流程

  2.演讲结尾4大步骤和流程

  3.逻辑结构化表达训练工具

  4.肢体语言运用训练工具

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