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金井露

创新思维方法与训练

金井露 / 资深项目管理培训讲师

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课程目标

国内外盛行的《创新思维方法与训练》课程有三个档次; 一是《创新管理知识体系》,主要讲书本知识或者应对相关的证书考试; 二是《创新管理应用》课程和培训,主要侧重于创新管理在企业的初级应用; 我结合27年的企业经营和创新管理实战经验独自开发的《创新思维方法与训练》,《创新管理》,《研发与创新》等课程,为企业学员提供创新方法论和应用案例、图表、模版等工具与训练,学员课后即可“学以致用,立竿见影”。

课程大纲

 

**部分 创新思维对个人和企业的价值…………………………….

--创新与创新管理

--案例分析:创新与企业经营

--企业创新方法论——过程

--企业创新方法论——思路

--视频案例:诸葛亮的“复杂—简单—流程”

--企业创新管理的基本思路、流程和关键问题

--视频案例:创新哲学、思维的核心思路与方法

--互动:企业为什么要创新、开发新产品?

第二部分 企业创新思维的七种主要方法…………………………….


--**法:逻辑推理法

--改变人类的命运的法则

--案例2-01:改变命运的逻辑

--相关案例:西安事变的智慧处理办法

--视频案例2-03智算华容,一举三得

--结合企业创新思维的启示录

--第二法:逆向思维法

--好的结果来自好的原因

--案例2-04:番禺长隆动物园的“换位思维”

--视频案例2-05:逆向思维--奥运的“金声玉阵”

--视频案例2-05:逆向思维--华为的“海外战术”

--结合企业创新思维的启示录

--第三法:类比分析法

--举一反三,触类旁通

--案例2-06:毛泽东与《沁园春·雪》

--国际上的风流人物-谁与争锋?

--类比分析案例2-07:沁园春.血

--视频案例2-08:类比法与奥运中华壮丽画卷

--案例2-09:XX开发区投资风险—效益T型图类比分析方法

--结合企业创新思维的启示录

--第四法:化繁为简法

--化繁为简法的基本思路

--视频案例2-10:凯恩教授

—化繁为简的方法论

--视频2-11:沙画大师SICAF化繁为简

--结合企业创新思维的启示录

--第五法:以迂为直法

--以迂为直法的基本思路

--案例2-12:子贡以迂为直救鲁国

--“1999,不战而胜”VS“上兵伐谋,以柔克刚”

--上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城

--以迂为直法对商务活动的启迪

--结合企业创新思维的启示录

--第六法:扬长抑短法…………………………………………

--扬长抑短法的基本思路

--计划=调查研究 创新思维

--诸葛亮、刘备“隆中对”启迪

--用SWOT分析法进行市场定位

--视频案例2-14:湖南常德青年的“北漂”启示录

--视频案例2-15:“梁祝作品”与“扬长抑短”启示录

--结合企业创新思维的启示录

--第七法:头脑风暴法

--视频案例2-16:海尔创新与四大发展阶段

--企业创新思维商务考察结果共享

--**阶段---品牌战略

--第二阶段----品牌扩张战略

--第三阶段----国际化战略

--第四阶段----国际品牌战略

--结合企业创新思维的启示录

—第三部分 创新思维沙盘实战训练与点评………………………….

--课程总结和答疑
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