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舒音

有效沟通技巧

舒音 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **章. 了解沟通,掌握基本的沟通方法

  沟通的目的

  沟通的原则

  沟通的基本方法

  沟通的误区与障碍

  分组练习:我能让他听明白吗?我让他听懂吗?

  第二章. 有效的沟通方法与技巧

  非语言沟通

  * 仪表

  * 声音

  * 语气

  * 肢体语言

  语言沟通

  * 倾听的技巧

  * 交流的漏斗

  * 表达的技巧

  * 提问的技巧

  * “重新组合”的技巧

  角色游戏:是我没讲清楚还是你没听清楚?

  第三章.沟通技巧

  1.如何说服对方

  2.敏捷的反应—论点和论据

  3.即兴发言的技巧

  4.分组练习:“自圆其说”

  第四章. 企业内部部门之间的沟通与协调

  1.部门之间沟通的特点

  2.部门之间沟通的误区

  3.部门之间沟通的障碍

  4.角色游戏:我是指挥者

  第五章. 企业内部沟通与协调

  部门内部的沟通与协调

  内部沟通的问题及产生的原因

  内部沟通的12项规则

  与不同性格的人的有效沟通技巧

  工作中导致冲突的因素

  正确面对工作中的矛盾

  正确面对工作中的矛盾与冲突

  合理解决工作中的矛盾与冲突

  团队合作

  部门内部的工作配合

  案例讨论:时间管理和分配的方法与工具

  第六章. 沟通原理的应用-如何有效地组织和主持会议

  1. 为什么有的会议会失败

  2.开会之前的相关注意事项

  3.成功的会议的三个关键

  4.召集和准备会议

  5.会议进行时相关注意事项与礼仪要求

  6. 会议主持人的功能

  7.如何有效地主持会议

  第七章. 沟通在工作中的应用—工作中的演讲

  1. 了解您的听众

  2.演讲内容的准备

  3.工作中的演讲的技巧

  4.视觉设备的使用

  5.在公共场合发言和演讲的仪态

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