懂得成功企业文化正确提炼的方法 懂得文化实施、落地的方法与技巧 提升组织绩效、打造企业核心竞争力 全面提升企业领导人与管理者的素质

**单元  企业文化如何为企业带来竞争优势
 认识企业文化
 什么是企业文化
 企业文化如何构成
 认清企业文化的属性
 企业文化在企业战略中的定位
 企业文化应具备的功能
 新形势下优秀企业文化的特征
 走近企业文化管理
 企业文化如何进行管理
 企业文化管理的目标
 企业文化的7S模型
 日、美企业典型企业文化的对比
 **企业文化管理树立竞争优势

第二单元  企业文化的塑造与修炼
 如何提炼企业文化
 企业文化建设的常见误区
 企业文化提炼的基本框架
 企业战略与文化的内涵
 如何总结企业历史
 如何制定企业愿景
 如何确定企业使命
 如何提炼企业的核心价值观
 如何提炼企业的理念
 外显企业文化的建设
 企业CIS的建设
 企业形象语的设计
 企业之歌的设计
 企业规章制度与员工行为规范的制定
 企业沟通平台的设计
 企业文化活动的开展
 内隐企业文化的建设
 文化环境如何造就员工
 企业决策文化的建设
 企业团队文化的建设
 企业行为文化的建设

第三单元  企业文化的实施落地
 企业文化的落地系统
 企业文化落地的主要障碍
 企业文化落地的关键要素
 企业文化落地的规划布署
 企业文化落地的程序与操作关键点
 企业精神文化的落地
 如何建好企业内部的正式传播渠道
 如何打造企业内部非正式传播的氛围
 如何让企业LOGO承载企业文化
 如何树立企业的榜样文化
 企业制度文化的落地
 如何基于文化理念进行企业制度设计
 如何**制度理顺企业内部关系
 企业内部职能制度的设计
 企业制度施落地的四大法宝
 企业行为文化的落地
 企业的老板文化与高管文化
 老板与高管的“言”传身教
 高效会议文化的实施方法
 企业仪式、活动文化的实施
 领导与管理者的行为规范
 员工行为规范与冲突的处理
 企业物质文化的落地
 物质文化必须服从于精神文化
 企业建筑与布局的文化基因
 员工报酬与激励机制的设计实施