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司徒开平

物流、采购与供应链管理实务

司徒开平 / 知名实战派供应链管理讲师

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课程目标

了解库存和采购管理的方法和技巧，掌握库存管理、库存效率提升、采购技巧、采购5R原则和技巧、降低采购成本等知识，更好地做好物流的管理和控制。

课程大纲

Ø        库存管理实务
u       物料管理实战精解
u       物料采购
u       供应商评审与管理
u       供应商评定与管理
u       采购作业及物料跟催
u       采购绩效评估与控制
u       外协管理的方针与功能
u       库存与库存周转
u       生产企业库存管理运作
u       盘存----了解企业的饱和度
u       ABC法在库存管理上的应用
u       库存管制技术及应用
u       定量订货与定期订货比较表
 
Ø        什么是采购？
u       采购与供应的关系发展
u       采购管理的定义演变
u       采购的演变
u       采购功能发展的策略阶段演变
u       采购管理理念的进化演变
u       采购角色的演变
Ø        采购结构和组织
Ø        采购流程的合理化设计
u       传统作业流程
u       集成比数据库模型
u       EDI联系模型
u       采购手册
Ø        采购的总购置成本与成本效益分析
u       何谓总购置成本
u       何谓成本效益成本
Ø        管理的三大策略
u       数量策略
u       成本策略
u       品质策略
Ø        采购的供应商选择与管理
u       供应商评估
²        评估时机
²        评估内容
²        走访供应商
u       供应商谈判
²        谈判的定义
²        谈判的结构
²        谈判的三阶段
u       供应商的工作表现评级原则
Ø        采购管理绩效评估与漏洞管理
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