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《学习型组织与五项修炼》

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、学习型组织是什么样的理论?

  1、是当前世界前沿的管理理论

  2、是一个被各界、各类组织广泛应用的管理理论

  3、是一种组织管理的艺术与实务

  二、学习型组织是什么样的组织?----学习型组织的真谛

  1、能使组织成员全身心投入“学习”的组织

  2、能使组织成员体验到工作中活出生命意义的组织

  3、能将学习转化为创造能量的组织

  三、学习型组织可带来什么好处 ?

  1、促使人的“心灵”转化

  2、消除等级观念

  3、形成学习氛围

  4、不断创新

  5、创建学习型家庭

  四、学习型组织的“ 学习”有什么特点

  1、学习与工作不可分离的学习

  2、怎样的组织愿意学习?

  3、今天的读书现状比较

  4、学习环

  5、**反思学习

  6、**交流共享的学习

  7、特别强调“组织的学习”

  五、怎样创建学习型组织

  1 、首先解决认识论,然后才是方法论。

  2 、抓住三个环节:

  3、创建自己的特色

  4、人人积极参与

  5、阅读有关学习型组织的原着和参考书

  6、创建要有行为的改变

  7、要有创新

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