企业培训体系的建立与管理-诺达名师员工培训

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万宗平

企业培训体系的建立与管理

万宗平 / 资深增值业务行业销售培训师

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课程目标

了解企业培训在企业发展战略中的重要位置掌握分析企业、部门、员工培训需求的方法学会建立基于企业发展战略的培训体系掌握培训效果评估和反馈的再循环流成获得建立高绩效企业培训体系的方法

课程大纲

**节培训在企业发展过程中的重要作用

培训与战略

培训与管理

培训与团队

培训与员工

如何有效建立培训体系？

第二节 过往培训效果诊断与培训需求发掘

培训效果低下的诊断与总结

有效培训的系统思考

如何发现和发掘企业培训需求

企业培训需求的几个关键层次

第三节 全面构建企业学习平台

高绩效企业培训体系设计

高绩效培训体系的实施步骤

企业培训的课程体系构成

第四节 企业培训的实施与管理

培训课程的实施与管理

培训资源的选择与管理

培训经费的分配与管理

培训档案的建立与管理

培训课程管理与培训效果评估

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