您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 项目管理 > 产品研发 > 华为研发管理经验借鉴

王博

华为研发管理经验借鉴

王博 / 华为资深采购管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

研发管理技能学习

课程大纲

 

一、   华为奇迹

* 海外销售为主

* 主要对手都是国外大公司

* 摩托罗拉的衰败

二、   华为为什么要进行变革

三、   华为的研发管理变革原则

要穿美国鞋,就必须削足适履

先僵化、再固化、再优化

四、   大多数企业面临的问题

五、   IPD核心思想

六、   IPD框架

IPD的精髓的七个IPD框架

七、   IPD运作带来的好处

八、   IPD、CMMI、ISO9000


上一篇: 学习华为:科研\技术\研发团队管理者创新成长管理 下一篇:研发项目管理高级实务培训

下载课纲

X
""