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王博

实战投标管理

王博 / 华为资深采购管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

【课程背景】

本课程侧重于系统化、实战化,学完后就能够让学员全方位地了解客户是如何组织招标的,从而有针对性地应标,并规避潜在风险。

【课程收获】

掌握如何做好客户关系

掌握客户是如何组织招标的

掌握如何应标

掌握如何规避潜在风险

【培训方式】

以系统化讲解为主,兼顾实战及案例演练

课堂讲解占40%,实战及案例演练占30%,讨论分析占20%,问题解答占10%。

【培训课时】

本课程课时为:1天(6小时一天)

【学员对象】

企业中高层管理者,市场部员工,投标方相关部门员工、以及协同配合投标部门负责人。

【课程大纲】

如何做好客户关系

如何掌握客户决策链

如何做好客户关系

客户的如何看待供应商的

客户会频繁更换供应商吗?

客户如何评价供应商的

客户是如何选择供应商的

客户如何处理潜在供应商

客户如何认证供应商

客户如何处理下单供应商

客户供应商认证的基本步骤

客户是如何组织招标的

影响采购价格的主要因素

客户常用的供应商选择方法

客户是如何做标前准备的

客户是如何组织招标的

客户是如何组织评标的

如何应标

如何组织应标团队

如何发现潜在的风险

如何应标

如何报价

投标后需要做哪些工作

如何签合同

什么是合同

常用的贸易术语含义

如何签惩罚性条款

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