1、提升全体员工的责任意识，提升工作责任心； 　　2、深度分析实际工作的种种责任缺乏现象，犹如当头棒喝，寻找自我工作差距； 　　3、分析责任与机会、责任与职场前途的关系，让员工明白承担工作责任才能赢得更多的机会； 　　4、分析责任与报酬、付出与收获的关系，让员工意识到只有肩负工作责任才能获取更高报酬； 　　5、让员工从思想深处把工作当成事业，为责任而工作，找到职场发展的方向； 　　6、把责任观念落实到全体员工身上，提高执行力和绩效； 　　7、让员工换位思考，从打工心态转变成为自己工作，与企业一

一、呼唤全员责任意识！

  1、责任是什么、责任对员工意味着什么？

  2、责任与执行、服务、细节、安全的关系---每个员工都应该明白的道理

  3、责任究竟是谁的事？员工在团队中应该担当什么样的责任？

  4、当今时代深重的危机是责任的整体缺失

二、企业内部责任缺失的种种现象分析

  1、企业责任大讨论

  2、责任缺失的8句话 (生动案例)

  3、自我为中心，欠缺团队意识与集体意识   

  4、缺乏与企业同舟共济、荣辱与共的思想

  5、工作中一味向“钱”看

  6、能推则推，能踢就踢，绝不承认

  7、做一天和尚撞一天钟

  8、消极执行、懒散配合、内耗巨大

三、打造责任型团队，提升全员责任的9大法则

   1、责任担当法则(生动案例)

   2、定位法则 

   3、换位法则--假如我是老板会怎么做！

   4、价值法则--时间就是金钱，责任就是价值！

      (案例互动)

   5、主动法则--责任就是自动自发、主动进取

   6、优先法则--责任胜于能力！ 

   7、无借口法则

      无借口挑战(案例互动)

   8、小大法则

   9、泰山法则

四、企业建设责任文化的关键环节

五、责任者的风采--以感恩心待人，以责任心做事（大型体验活动）

     **互动体验活动，让员工彻底从灵魂深处切身感受到：

     ◆个人小小的失误会造成团队的失败；个人小小的疏忽会导致集体的损失

     ◆个人首先尽职尽责，就是对团队大的贡献

     ◆岗位责任，加团队协作，才能形成1 1＞2的合力

     ◆作为员工，应该如何理解上级经理，理解企业经营的艰辛，理解老板的不容易