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陈练

商务演说八项实战技能提升内训

陈练 / TTT培训实战讲师

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课程目标

敢讲:言之有胆 能讲:言之有序、言之有文、言之有声 会讲:言之有物、言之有趣、言之有神、言之有信 ——自如应对不同商务场合,自信面对不同对象人群,自在轻松表达展现魅力口才

课程大纲

课程提要

**部分  开启发现之旅

一、一棵树的启示

二、能力提升的四个阶段

三、成功学习的秘诀:“六到轮回”

四、商务演说常见的八大症状

  1、关公式脸红忐忑;   2、雕像式岿然不动

  3、催眠式波澜不惊;    4、八哥式重复罗嗦;

  5、漂移式无章可循;    6、念经式照本宣科;

  7干瘪式苍白寡味      8、霸王式唯我独尊

五、有效提高商务演说能力的七遍学习法

第二部分  商务演说魅力口才八大基本功

一、言之有“胆”:

1、善讲从敢讲、敢上台开始

2、当众讲话胆怯忐忑的三大根源

3、当众说话从容不迫的八种方法

4、当众说话不害怕的两大关键

5、上台心理成长三阶段与气定神闲演练

6、定力乃表达之根:上下场训练

7骨子里都透露出的自信与从容:让上台变成上瘾

二、言之有“序”

1、好话题要有好结构:无话可说的人很少,把话说散了的人太多

2、九宫格的妙用

3、演讲应该是一个线性结构

4、学会给演讲画一个结构图

5、解密会议发言的“万能公式”

6、精彩的演讲是设计出来的

7、虎头:实用的十种开场方式

   提问式叙事式赞美式开门见山式抒情式

   示物式幽默式悬念式数据式、游戏

8、猪肚:内容设计的“黄金三点论”
9、豹尾:如何让结尾让人回味无穷

   总结式号召式故事式幽默式对联式诗词式、串联式

三、言之有“文”

  ◇ 巧妇难为无米之炊:演讲口才素材的收集与整理

  ◇ 积之愈深,言之愈佳:厚积薄发,让素材、言语丰富起来

     1、从学习中获得谈资:阅读、网络、培训

     2、从生活中获得谈资:经历、交流、时事、娱乐

     3、从思考中获得谈资:经验教训

     解决方案:素材储备工具分享——陈练的彩色名片

  ◇ 组织素材要做到“四性”

     1、材料的主题性     2、材料的可靠性

     3、材料的典型性     4、材料的生动性

如何有话可说:散点连缀快速思维-扑克牌训练法

同中讲出不同的创新表达方式 
   老话新说说文解字、借老说新数理新解、由此及彼由浅入深

◇增强语言魅力的表达手法

     一语双关善用比喻适时排比适度夸张设问反问

     广泛引用妙用对照巧用借代借用象征幽默修辞

◇语言推敲训练:打磨语言,叫醒学员耳朵

   讲稿不是写出来的,是修改出来的

摒弃不良的口头禅:废话、脏话、傲话

◇语感结论之内容提炼三大方法

积之愈深,言之愈佳:语言储备的6种方法

素材储备工具分享:陈练的彩色名片

四、言之有“趣”

 1如何改善平淡乏味的语言表达?

 2如何让听众和顾客听懂技术问题?

 3如何避免专业术语带来的沟通障碍?

4、真性情、平常话、身边事

5、故事才会贴近人,故事才会打动人,故事才能成交

6引人入胜身临其境讲故事呈现技巧

7故事呈现3个注意事项

8、“百姓聊斋”:发现你身边的故事

9、学点幽默:快乐赢得生动和好感

五、言之有“声”

1、修习生命气场,激活生命力:之于心必震之于声

2、六大身体姿势保证强大气场

3、气场可以改变,只是看你练不练:八段锦练气法

4、陈练独创高气场“叶动”呼吸练习法

5、吸气、呼气、换气的红歌训练

6立竿见影的口腔肌肉训练法

7语气、语调、语速的抑扬顿挫音韵节奏掌控训练

六、言之有“神”

1态势语言是形成佳**印象的关键

2、步法——规行矩步

   上台的步法、开台时的身法、台中的身动引起生动、退场中的身法

3、手法——大开大合

   如何正确持讲话稿

   麦克风的基本拿法与接法

   商务演讲的三种基本手势:抽象手势、形象手势、抒情手势

   手势语言的三种练习法:指挥家学习法、模仿秀学习法、自恋型练习法

4、眼法——出神入化

   练习眼神的力度的方法

5、体态语言练习的三步曲:模仿、习惯、灵动

6、现场把控与互动技巧

七、言之有“物”

1、君子善假于物

2、PPT画面为演讲制造情境

   PPT设计与制作技巧

3职场Powerpoint的应用陷阱

4、板书技巧

5、抛弃空洞说教,发挥视频和音频的威力

6、象乔布斯那样用道具和舞台增强演讲的感染力和说服力。

八、言之有“信”

1增强演讲说服力
2、坚定的信念饱满的激情
3、运用点石成金的讲话公式,有理有据的说服他人

4真实的吸引人:引用自己亲身经历或亲眼目睹的事例
5、引用精确的数据
6、引用知名人士的话
7、加深印象、不断重复

第三部分  综合循环实战情景训练

一、精彩的自我介绍

二、工作汇报总结综合演练 上一篇: 商务演讲与呈现技巧-内训 下一篇:管理者的公众表达力训练

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