企业财务战略课程大纲——战略投资决策与财务报表分析-诺达名师投资风险评估培训

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企业财务战略课程大纲——战略投资决策与财务报表分析

陈光 / 注册税务师

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课程大纲

总体策略内容：

一、投资决策与管理

1. 长期投资决策概述

2. 长期投资决策的一般方法

3. 长期投资决策方法的运用和评估

二、战略投资与报表分析

经营、投资与融资分析

决策风险分析与控制

**天：

长期投资决策程序

现金流量及其估算

长期投资决策的贴现方法

固定资产更新决策

长期投资决策的非贴现方法

案例分析

第二天：

1、企业活动及报表分析

2、组织结构及财务报表分析

3、行业特征分析

——实际和潜在的竞争程度

4、竞争状态的分析

5、行业状况与财务报表分析

6、经营战略与财务报表分析

——财务分析的基本方法（盈利？盈利就够了吗？盈利从哪来？）

——流动资产与固定资产的质量

——对未来的预测

7、战略投资、战略评价、财务方法的改进

什么是战略投资？

n 战略投资是让公司变得更好的投资

n 什么样的公司是好公司？

利润率与增长率？

投资资本回报？

价值创造？

从利益相关者看财务报表

资源配置的重要性

案例分析

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