您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 战略管理 > 企业战略 > 《企业战略的深度分析与决策》

易江南

《企业战略的深度分析与决策》

易江南 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 浙江

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

帮助企业认识并了解战略和战略管理的基本概念及战略对企业的重要性、战略管理的步骤、战略学演进的历史等。全面提高您对企业内部资源与能力分析、核心竞争力的提炼、战略决策的二十三种选择、战略形成与战略评估的方法、战略执行的六大要素的理解与执行,让企业形成独有的核心竞争力。

课程大纲

1.何谓战略
2.现代企业战略的创新思维   
3.企业战略的深度分析
4.企业内部资源与能力分析
5.核心竞争力的提炼
6.战略决策的二十三种选择
7.战略形成与战略评估的方法
8.战略执行的六大要素
上一篇: 企业长寿之道(内训课) 下一篇:企业自行诊断分析与战略转型及系统变革 内训课

下载课纲

X
""