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谭小方

打造服装业高效店铺团队

谭小方 / 知名营销策划人、领导力训练讲师

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课程目标

团队能给服装店铺带来什么 店铺团队的基础是什么 怎样建立高效的店铺团队 如何对团队进行高效的管理 如何树立店铺团队的精神。

课程大纲

**讲:店铺团队认知

团队的概念,团队的优势在哪里

1.工作群体与团队

2.店铺团队的类型

3.高效的店铺团队对店铺管理的推动

团队对工作效率的提升

团队对目标的推动

团队对执行力的提升


第二讲:打造店铺团队的基础

怎样做才能让店铺的团队真正的高效

1.高效店铺团队的七大特点

2.高效店铺团队的5大要素

明确的共同目标 

目标承诺

互助合作

店铺和谐氛围的建立

团队的一致


第三讲:如何建立高效的店铺团队

创建店铺团队的步骤

1.团队的创建

挑选培养队员

建立团队章程

确定团队的行为准则 

把行为与奖励挂钩

2.团队的启动

确定店铺团队佳状态

确定店铺团队发展的里程碑

开一个成功的发起会

团队思想的贯彻

团队行为准则的执行


第四讲:对店铺团队进行有效的管理

如何让店铺团队的管理更有效

1.有效的进行领导

什么是优秀的团队领导

情景领导

情景沟通

团队不同时期不同的领导方式

2.提高店铺团队的认同

 团队认同的好处

团队认同的方法

3.提高团队的效率

团队的创新 

如何一点点的攻克任务

店铺团队技能提升的推动

如何提升店铺团队的运转效率

4.减少团队的冲突


第五讲:如何树立店铺的团队精神

**团队精神树立强势的店铺团队

1.树立店铺团队精神的步骤

2.提高店铺团队的凝聚力

影响店铺团队凝聚力的因素

如何提升店铺团队的凝聚力

如何保障店铺团队的士气

3.团队的合作的推动

提高每位团队成员对团队的贡献

建立团队成员之间的信任

培养训练团队的合作能力

店铺团队建设的方法

4.店铺团队精神的内容

合作 \互助\分享\坦诚\贡献\看重目标

5.如何树立店铺的团队精神

树立店铺团队精神的步骤

树立店铺团队精神的方法

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