**部分 什么是创新
一、创新的定义
1、创新的定义
2、创新的特性
二、创新的重要性
1、企业成功的标志
2、创新制胜
微软、三星案例
三、创新的动机和阻力
（一）、创新的动机
（1）生存的需要
（2）发展的需要
（3）荣誉的需要
GE 案例
（二）、创新的阻力
Ø不确定性
Ø习惯势力的支配
Ø担心失去既得利益
Ø目光短浅，只考虑眼前。
Ø有人认为创新不符合组织目标和佳利益
Ø过度的分析论证
某国企案例
第二部分 创新思维
一、观念创新是一切创新的核心
Ø思维的头脑
Ø观念创新是一切创新的核心
Ø转变观念、改变假设
Ø倾听接受、万事在已
Ø意识感悟、思考运用
名企案例
二、如何具有创造力
三、跳出思维定势
1、跳出经验定势
2、拓展思维视角
3、发挥团队智慧
创新案例
四、突破思维模式
案例体验
（一）、突破思维的巨大意义
Ø集富效应
Ø突显效应
案例体验
（二）、思维的两种障碍
Ø偏见思维
Ø惯性思维
（三）、几种有借鉴意义的思维方法
1、简单性思维 （案例体验）
2、多米诺思维
3、协同思维（案例体验）
4、偏移思维（案例体验）
5、扩散思维（案例体验）
第三部分 管理创新
一、重思企业的组织形式
1、组织创新
2、两方面内容
二、制度创新
（一）制度创新的过程
（1）组织制度
（2）产权制度
（3）治理制度
（二）从精益化生产看管理创新
案例分析：
从大量生产到精益生产
（汽车工业的变革与创新）
三、市场营销创新
四、技术创新
技术创新的分类
技术创新战略类型
苹果创新案例
五、人力资源创新
