【课程纲要】
一、企业财务管控的现实意义与基本特征
企业财务管控的现实意义
企业财务管控与市场经济发展趋势
企业财务管控与现代企业制度建设
企业财务管控的基本特征
二、企业财务管控的主要内容与方法
企业战略与财务管控：宏观与微观视角
企业战略与财务战略
企业财务管控方略
动态分析视角模型
企业财务管控与公司治理
公司治理的理论内涵
公司治理的框架体系
企业财务管控与内部控制
企业内部控制要素
企业内部控制体系
企业财务管控与全面预算
企业全面预算管理的体系框架
企业预算管理委员会的主要职责
企业全面预算管理的方法运用
企业全面预算管理的案例分析
企业全面预算管理的体系构建
组织体系
内容体系
企业全面预算管理的实施运作
预算管理的编制实例
以市场为导向
提交预算报告
企业财务管控与成本效益预控
成本管理的主导环节
成本效益预控的切入点及基本类
成本分析实用方法及其运用
成本习性及划分
成本分析报告
企业财务管控与风险控制及防范
全面风险管理中的财务风险管理
企业财务风险的内涵
企业财务风险的构成与防范
三、企业财务活动的优化思路与实用方法
优化的主脉基点： 成本的低值和获利的高值
成本的低值及其分析
获利的高值及其分析
企业投资决策基础
财务优化的管理理念
财务优化的基本思路
财务优化的方法运用
财务优化的案例分析
加强企业财务分析：企业会计信息的有效运用
企业经营与现金流量
五、 企业财务管控的创新与发展
推进现代企业制度建设
构建企业内部控制制度
运用现代技术手段与方法
云计算对财务管控的影响
大数据对财务管控的影响
互联网对财务管控的影响
物联网对财务管控的影响
大数据、互联网的驱动与引领
大数据、互联网的助益与风险
现代企业财务管控创新
体制创新
制度创新
技术创新
管理创新
注：在上述企业财务管控与分析的互动探讨中，理论、方法与案例融合贯穿、注重实务应用，结合企业财务活动与经营管理进行理论思考与实践探索，体现企业财务管控的实践性和实效性。
