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**篇 角色定位——优秀银行经理人
一、 角色认知:你是你自己的老板
二、 角色定位:银行是你生存和发展的平台,共赢发展
三、银行经理人员职业心态
1、平等、尊重
2、心怀“感恩”
3、3A原则:接受(Accept)、赞美(Admire)、重视(Attach)
4、合作和自信
第二篇 大堂经理服务礼仪
一、标准职业形象
1、 仪表:TPO原则
2、 男士服饰、仪容
1) 男士正式场合着装:制式行服、衬衣、领带、皮鞋、工作牌、配饰等
2) 男士佩饰:手表、公文包、笔等
3) 男士仪容:不蓄胡须,鼻毛不外现,口无异味等
3、 女士服饰、仪容
1) 女士正式场合着装:制式行服、衬衣、丝巾、皮鞋、工作牌、配饰等
2) 女士佩饰:丝巾、饰品、包等
3) 女士仪容:护肤和化妆、发型等
二、银行服务仪态及训练
1、站姿:视频观看并进行基本站姿训练
2、坐姿及训练
3、银行微笑及训练:自我练习和一对一练习
1) 笑容是服务人员的**项工作
2) 真诚微笑——发自内心而享受其中
4、银行营业厅服务仪态规范训练
1) 迎接、送别客户的礼仪
2) 大堂分流引导的礼仪
3) 派发银行宣传单的礼仪
4) 办理业务的礼仪
5) 指导填单、使用自助终端等的礼仪
三、银行营业厅礼仪用语
1、银行服务用语训练
1) 银行服务用语的规范
2) 银行标准服务用语训练
2、银行服务用语禁忌
四、银行网点接待沟通技巧
1、会客、行路、会议等的座次
1) 单行前进
2) 走路
3) 会议座次:中国惯例
2、乘车规范:情景模拟
1) 出租车
2) 私家车
3、用餐注意事项
1) 中餐注意事项
2) 西餐注意事项
3) 自助餐注意事项
第三篇 银行网点优质服务与沟通理念
一、卓越的服务态度
1、服务是个人素养,体现银行形象:“三真”原则
2、银行客户满意度、客户期望值管理
3、如何提高客户忠诚度?创造个性化和差异化的服务
1) 什么是个性化服务和差异化服务?
2) 什么是客户忠诚?
3) 如何创造个性化和差异化的服务?
4) 客户服务目标——创造客户感动,全面提升客户满意
小组讨论、案例分析:如何整合资源增加客户满意度与忠诚度?
4、服务的对象
1) 服务银行
2) 服务同事
3) 服务客户
5、客户流失的原因
讨论:1、 客户永远是对的
2、我们永远不说“不”
二、银行网点有哪些服务
1、迎接服务
2、休息等候服务
3、送客服务
4、现场协同服务
5、柜面业务处理服务
三、银行网点服务流程
1、迎接客户
2、引导分流
3、业务接待
1) 站立迎接:微笑、站立
2) 示意入座:姿势
3) 办理业务:双手递接、服务用语、眼神交流
4) 送别客户,站立,服务用语
四、与银行客户高效沟通的步骤
1、事前准备:准备什么?
2、确认需求
1) 纵向:不同层次的客户需求状态不同
2) 横向:同层次的客户需求侧重点不同
3、阐述观点:说、听、看、问等技巧
1) 说什么?说的艺术,4W1H
2) 倾听六要素、倾听能力自我问卷
3) 如何有效的提问
4) 身体语言的运用:积极的身体语言、消极的身体语言
4、处理异议:处理客户异议的六大步骤
5、达成协议
6、跟踪服务
1) 售后服务的重要性
2) 定期联系客户,留住老客户
案例: 1 客户插队如何沟通
2 发现客户使用假币如何沟通
3 客户在大厅大声喧哗,如何沟通
五、如何看待投诉和抱怨
1. 如何看待客户投诉和不满
2. 冲突的基本类型
3. 有效处理客户投诉:“首问负责制”
1) 投诉处理流程图
2) 面对投诉客户的语言技巧
案例分析:1.客户投诉在ATM或柜台上取到假币
2.投诉没身份证,但想大额取现
4. 挽留客户流程
第四篇 银行大堂经理服务与管理职责
1、 大堂经理的角色定位
2、 大堂经理的服务角色
1) 业务引导
2) 营销宣传
3) 服务监督
4) 矛盾调解
5) 安全检查等
3、典型案例分析:
1) 交接班时怎么办?
2) 遇到素质低的客户在大堂吵闹怎么办?
3) 客户抱怨排队等待时间太长
课程回顾与分享
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