《企业安全生产管理》-诺达名师生产管理内训课程

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姚仲达

《企业安全生产管理》

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课程目标

增强全体工作人员的安全意识，使学员了解安全生产法律法规，学习先进的安全管理办法，掌握必要的事故预防和处理技巧，提高安全管理水平呼吁能力，确保企业的安全生产。

课程大纲

一、安全生产管理基础知识

1、安全生产管理的基本概念

2、现代安全生产管理

3、我国安全生产管理方针

4、安全是人的一种基本的需要

5、安全是企业各项活动的保障

6、安全是社会和谐的基础

二、企业的安全生产管理

1、安全生产责任

2、企业安全生产的组织保障

3、安全生产投入

4、安全生产教育培训

5、安全生产检查

6、特种设备安全管理

7、劳动防护用品管理

8、工伤保险

三、安全与危险

1、安全和危险的概念

2、危害评估的实施程序：

（1）危害辨别

（2）危险评估

（3）危险控制。

3、事故发生的基本特点

四、引发安全事故的基本要素

1、人的不安全行为

2、物的不安全状态

3、环境的不安全条件

4、管理缺陷

五、安全事故预防与控制

1、安全管理从何抓起？

（1）警钟长鸣，提高安全意识

（2）制定安全管理目标

（3）从源头抓起——发现和消除隐患

（4）墨菲定律和海恩法则

2、危险源管理

3、预案的制定与演练

（1）制定预案的重要性

（2）对预案要进行演练

例：火灾时状况及逃生方法：

逃生避难时

室内待救时

无法期待获救时

4、安全管理的标准化作业流程

5、事故分析及报告制度

六、安全生产管理的发展趋势

1、塑造企业安全文化

2、HSEMS体系简介

七、安全生产事故案例分析

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