**步，老板自我素养提升

第二步，人事管理与人性化管理

一、 传统经销商与知识经济的冲突

二、 二级经销商为什么拉不起队伍？

三、 经销商为什么不愿意教导员工？

四、 思维习惯，真正的核心竞争力

五、 管理为什么这么难

六、 如何提升经销商老板的领导力与说服力

一、如何突破“夫妻店”的禁锢，向正规化家族企业进军

二、销售队伍（业务员）的管控

三、经销商亲属型员工管理

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