当前位置: 首页 > 人力资源 > 培训管理 > 解码培训体系五度空间课程方案
一度空间: 培训体系导论
四大背景:
1、 同业竞争
2、 气候多变
3、 内功不足
4、 教育脱轨
二度空间:培训体系构成
阿施里德模式
1、 离散阶段
2、 整合阶段
3、 聚焦阶段
培训体系三个层面
1、 机制
2、 资源
3、 运行
IPPT模型
三没误区
三度空间:培训体系核心
培训经理的三大陷阱
1、 望子成龙
2、 三方期待
3、 员工逆反
培训三项软性技巧
1、 认清价值
2、 说服上级
3、 发动员工
四度空间:培训体系特色
培训需求分析三个层面
1、 组织层面
2、 岗位层面
3、 个人层面
五度空间:培训体系对接
1、 与招聘对接
2、 与绩效对接
3、 与发展对接
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