工作报告是最常用、最重要的公文，向上司、领导、上级单位提交报告、向一群人宣讲报告，是企事业机构领导和管理干部的重要工作事项，需要良好的报告写作与呈现技能。但是，因为多种原因，许多人不能做好工作报告元素的提炼、归纳、梳理、修饰，不能讲好报告，直接影响他人对自己和团队机构的正确评价与印象，对后续工作造成不利影响。需要尽快改变。

本项培训立足实务、重视实效，要求学员以自己的工作报告为实务演练的重点。通过本项培训，学员们能够对工作报告的梳理与呈现的重点要点有清醒的认识，懂得如何认识和发现工作成果的价值，掌握对工作成果的提炼、归纳、整合、升华、演讲表达的思路和技能，实质性地提升工作报告的梳理和呈现能力，进而促进企业系统的信息传播效能和协作沟通效能。

（一）正视自己的工作报告

1. 混乱的报告引来的后果——案例分享与点评

2. 工作报告简要论述

3. 自我检测——我要面对的报告

4. 自我反省——报告带来的头疼

5. 问题——年复一年的总结，怎么办

（二）工作报告的基本要求和章法

1. 一份优秀的报告是怎样的？工作报告文案的质量解析

2. 怎样宣讲才能让大家满意？工作报告宣讲的质量解析

3. 怎样写好工作报告？基本步骤与章法

4. 怎样讲好工作报告？基本步骤与章法

（二）如何发现提炼有价值的亮点

1. 普遍的难题——写些什么内容

2. 需要解决的问题——发现提炼亮点

3. 专项游戏与互动启示

4. 为什么看不到价值，警惕错觉

5. 网络段子给出启示，亮点很多

6. 以辩证原理认识事物的价值

7. 发现提炼亮点——现场技能练习

8. 发现提炼亮点——自己工作报告的亮点元素

（三）分门别类的章法

1. 常见的缺陷——一团乱麻

2. 需要解决的问题——条理清晰

3. 分门别类，需要重视的价值

4. 分门别类，需要明白的原则

5. 分门别类——现场技能练习

6. 分门别类——自己工作报告内容的分门别类

（四）学会构建“金字塔”

1. 常见的缺陷——牵强模糊

2. 需要解决的问题——层层递进

3. 认识金字塔原理

4. 金字塔原理对工作报告的价值

5. 应用金字塔原理写报告的要点

6. 自上而下构建“金字塔”，说明与技能练习

7. 自下而上构建“金字塔”，说明与技能练习

8. 实务练习——构建自己工作报告的“金字塔”

（五）如何升华内容的魅力

1. 常见的缺陷——内容枯燥

2. 需要解决的问题——有韵味

3. 报告内容，从“清楚”到“灿烂”

4. 提升报告内容的魅力，基本原则

5. 提升报告内容的魅力，有效方法

6. 升华魅力——现场技能练习

7. 实务练习——升华自己工作报告的内容魅力

（六）做好报告文案整合修饰

1. 常见的缺陷——小毛病很多

2. 需要解决的问题——整体品质

3. 整合修饰报告文案的基本章法

4. 开头与结尾的注意事项

5. 文案风格的注意事项

6. 词汇应用的注意事项

7. 标点符号的注意事项

8. 自我检查的重点要点

9. 整合修饰——现场技能练习

10. 实务练习——整合修饰自己的工作报告

（七）报告口头呈现的基本方略

1. 案例分享与点评

2. 心态——以阳光心态登场

3. 开场——说法要恰当

4. 语句——保持顺畅

5. 表情——生动并适应情境

6. 语气语调——与内容匹配

7. 收尾——力争圆满

8. 注意眼神的交流

9. 强调：展现匹配的风格

（八）报告呈现重点技能

1. 因势利导法，说明与练习

2. 引经据典法，说明与练习

3. 形象比喻法，说明与练习

4. 统一战线法，说明与练习

5. 参照比较法，说明与练习

6. 以退为进法，说明与练习

7. 风趣幽默法，说明与练习

8. 棱镜效应法，说明与练习

（九）现场综合练习

1. 《专项培训总结报告》

2. 《月度工作总结报告》