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徐纪罡

《技术创新管理》

徐纪罡 / 创新管理、知识管理讲师

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课程背景

中国经济正在转型,从“中国制造”变为“中国创造”。然而创新并不容易。风险大且成本高。不创新是等死,创新可能是找死! 技术与产品创新是企业创新的重要内容,关乎企业生死存亡。如何把握正确的创新方向、控制创新的风险;如何提升创新的速度、降低创新的成本;如何提升创新的能力,开发出能触动消费者心灵的产品,实现颠覆性的创新,让企业拥有核心竞争力? 本课程的设计者徐纪罡先生,出身国家级实验室研究员,曾在某大型国企的技术研发中心担任技术创新管理总监职务。有十余年技术研发及管理经验,五年技术创新管理工作经验。实现企业专利年申请总数超过3000项,使其成为所在行业内唯一拥有自主知识产权的企业。通过研究全球100多个创新型企业的创新管理案例,结合自己长期的工作实践、总结出一套高效实用的创新管理方法论。可以帮助企业少走弯路,减少创新风险、降低创新成本、提升创新速度。 本课程体系完整、逻辑清晰;理论深入浅出;工具多,实用性极强。本课程及其配套课程《创新力提升训练》目前被国内几家大型企业选为技术管理人员及技术研发人员必修内训课。

课程大纲

 

课程大纲:(标准版12小时)

   

时间

企业创新理论
1小时)

中国创造与创新驱动

10分钟

技术革命与产业革命

10分钟

创新的分类

10分钟

创新的要素

10分钟

技术创新的本质

20分钟

技术创新战略
1小时)

核心能力与创新方向

20分钟

开放式创新

10分钟

流程再造与集成产品开发

10分钟

合作竞争战略

10分钟

知识管理战略

10分钟

技术创新工具

4小时)

TRIZ思维方法

60分钟

技术系统进化法则

40分钟

40个发明原理

90分钟

资源分析与物场模型

30分钟

矛盾分离方法

20分钟

集成产品开发

(3小时)

产品战略与市场需求分析

30分钟

组织体系与项目管理

60分钟

结构化流程体系与管理

60分钟

共用模块库(CBB)建设与管理

30分钟

知识管理
3小时)

知识创新的螺旋

30分钟

知识管理实施方法

60分钟

知识管理体系建设

30分钟

知识资产管理

30分钟

专利布局与策略

30分钟

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