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徐纪罡

技术创新管理

徐纪罡 / 创新管理、知识管理讲师

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课程大纲

课程介绍:

企业搞创新,成本高、风险大。不创新是等死,创新可能是找死。其实企业搞创新有工具、有方法,有管理、有战略。前人研究创新管理已有半个世纪,早有成熟的理论体系,现已形成国际标准和中国标准。

本课程分成四个部分:创新管理的理论、创新的工具方法、顶级创新企业案例分析、企业创新管理实务。可以教会学员“如何搞创新”。

本课程已在中国各著名大学、企业讲过几百次,包括80余家国企央企、军工科技企业,深受好评!

课程大纲:标准版(2天12小时)

内  容

创新的本质

(3小时)

知识经营的魅力

伊隆马斯克的故事

知识经济与知识经营

创新的本质

定义:科技创新与企业创新

创新分类:原创、跟随、集成

创新的本质:知识结合、无心插柳

创新模型:全员参与持续创新

创新的体制机制

集体创新的制度条件

制度创新与管理变革

创新的工具与方法

(3小时)

实用工具:

升级TRIZ理论

九屏幕思考法 & **终理想解法

8个进化法则

40个创新原理

前沿工具:

心流与创新心理学

人类精神世界与创新心理学

心流理论及实践应用

行为设计学及实践应用

一流创新力解析

(2小时)

快速迭代持续创新

知识创新螺旋理论

全员参与万众创新

3M与谷歌案例

未来中国企业模式

知识创造的螺旋

(4小时)

知识创造的螺旋

理论与标准

创新战略--宏大的目标

伊隆马斯克与中国军工案例

确保持续创新--管理制度

西门子3I制度、联想的复盘

技术助力—IT系统

新东方的“游戏”

创新文化的建设

苹果、京东、谷歌案例

“创始场”的建立

硅谷、诺基亚、苹果案例

“对话场”的建立与运营

联想、华为案例

知识的管理与传播

京东方等案例

综合案例分析

阿里、华为等案例

精编版(1天6小时)

内  容

创新的本质

(2小时)

知识经济与知识经营

伊隆马斯克的故事

知识经济与知识经营

创新的本质

创新分类:原创、跟随、集成

创新的本质:知识结合、无心插柳

创新模型:全员参与持续创新

创新的工具与方法

(1小时)

实用工具:

升级TRIZ理论

系统进化法则

40个创新原理

前沿工具:

心流与创新心理学

人类精神世界与创新心理学

心流理论及实践应用

一流创新力解析

(1小时)

快速迭代持续创新

知识创新螺旋理论

全员参与万众创新

3M与谷歌案例

未来中国企业模式

知识创造的螺旋

(2小时)

知识创造的螺旋

理论与标准

确保持续创新--管理制度

西门子3I制度

“创始场”的建立

硅谷、诺基亚、苹果案例

知识的管理与传播

阿里、华为、京东方案例

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