领导执行力培训一、关于学习的建议

　　1、人与人之间大差别是什么？

　　2、高效团队的特征

　　领导执行力培训二、中国传统文化与企业文化

　　1、用《孙子兵法》看团队战斗力

　　2、领导是什么

　　3、领导力是什么

　　领导执行力培训三、追随与被追随过程

　　1、领导的特质

　　2、领导魅力

　　3、领导主体能力构成

　　4、奋斗的激情

　　5、管理者的职责

　　6、什么叫执行力？

　　领导执行力培训四、低效率的执行力态度

　　1、如下组织原因造成执行不力

　　2、什么是执行者存在的题？

　　3、对执行者的要求

　　4、执行人应具备的五个观念

　　5、沈阳远兴企业的行为细节

　　6、高效的执行流程

　　7、如何设立有效目标

　　领导执行力培训五、爱与责任说事实

　　1、我的中国心