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赵大勇

企业培训师培训

赵大勇 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、企业培训师培训——培训师的认知

  1、培训的目的和意义

  2、培训师的角色和应具备的特质、技能

  3、培训的类型和流程

  4、成人学习理论

  5、学习循环和途径

  6、成人学习原理和原则

  7、学习类型(测试练习)

  二、企业培训师培训培训——师克服恐惧,体验自己的声音

  1、面对公众的5种恐惧

  2、如何真正感受自己的声音

  3、你的声音从哪里来

  4、发现自己的声音

  5、你的声音与真宾的你

  6、得到听众回应及安排讲话的结构

  7、取得回应8种方法

  8、安排讲话的结构

  9、4种表达的结构

  10、中间部份的开始

  三、企业培训师培训——建立和听众之间的对话

  1、推倒阻碍你与听众之间的墙体

  2、发现你的日常对话

  3、设计你的日常对话

  4、开发培训师的创造力

  5、你的创造力来源

  6、从你的感官天才

  7、成功演讲者的创造方法

  8、让你的语言生动起来

  9、文字的画面

  10、运用视觉的效果

  四、企业培训师培训——课程中说服的力量

  1、有效提问与开场控制

  2、谁在听

  3、成功演讲者的内心联结

  4、达到你的更高目标

  5、你认为重要的

  6、你和工作恐惧症

  7、达到你的目标与突破更高目标

  五、企业培训师培训——送出培训师真诚的信念

  1、进入“个人意境”

  2、发现和运用你的‘个人意境“

  3、“真情回忆”

  4、寻找和运用你的“真情回忆”

  5、实施七步计划

  6、会议、座谈会

  7、介绍、祝词、采访、颁奖

  8、求知面试、接受采访

  9、寻找和运用你的“真情回忆”

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