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赵大勇

中层执行力的培训

赵大勇 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、 中层执行力的四大模式

  做事先从做人开始

  诚信给中层执行者增色

  执行力的驱动系统

  执行者的职责系统

  执行效果的检查系统

  执行结果的考核系统

  二、 提升中层执行力的方法

  提高工作效率

  突破工作障碍的技巧

  把一切事情做得尽可能完美

  及时行动,决不拖延

  三、 提高中层的用人与激励艺术

  因人而异、量才适用

  有理、有力、有结的成功激励

  责任激发员工的工作热情

  让员工“快乐工作”

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