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颜廷君

企业发展中的八大危机

颜廷君 / MBA课程教授

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课程目标

危机一 文化危机 危机二 价值驱动品质低下 危机三 企业的“囚徒困境” 危机四 “法德管理”困惑 危机五 信誉(人格魅力)破产 危机六 企业发展周期律 危机七 决策危机 危机八 学习危机

课程大纲

危机一 文化危机
一、文化危机的表现
1、“本与末”
2、“虚与实”
3、形式主义
二 文化(文明)的价值
1、精神文化是做人做事的原则与思路
、中国文化特质(《中国人的精神》)
3、礼仪之邦,为何落后?落后指的是什么?
4、衡量文化(文明)的标尺
5、中西“人本管理”与马基雅维里主义
三、企业文化的建设维持与变革
1、我们要生产什么样的人?
2、企业文化的经济价值和社会价值
3、“连兴港文化”与企业文化
——如何看待“先进性”与“实用性”。
4、企业文化建设的途径
5、企业文化维持的方法
6、企业文化变革

危机二 价值驱动品质低下
一、企业经营宗旨的大道与歧途
实验:物理学家朗之万的问题
1、弗里德曼的观点
2、华为任正非的观点
3、优秀企业的特点4、为什么违规依旧经营得“很好”?
二、远景规划品质低下
1把目标变成预言
2共同目标、愿景
三、领袖无魅力

危机三 企业的 “ 囚徒困境”
一、成功源于合作
囚徒困境
“囚徒救赎”及其在管理中的运用
二、合作的核心
1、奉献是获得的途径,是一种人生态度
2、道、儒、佛家论“舍得”(奉献)
3、付出的竞争——体坛人生
4、奉献方式
三、“葫芦现象”

危机四 “法德管理”困惑
一、管理陷阱
1、领导风格陷阱(个性化管理)
2、制度化管理陷阱
3、管理无原则
二 法德管理
(一)“人性假设”的误区与“法德”内涵
1、人性的假设误区
2、法德内涵:
(二)传统中国的法德实践与现代企业文化管理思潮的兴起
1、传统中国的法德实践。
2、“组织文化”管理思潮兴起
(三)法德博弈—中西文明的困境与解
(四)寓德于法 法德互补
1、法德管理的境界-山中无人,花开鸟啼
2、“德治”误区
3、“法治”误区——用制度化代替教化
4、法德管理案例:诸葛亮挥泪斩马谡
5、寓德于法,法德互补

危机五 信誉(人格魅力)破产
一、忠诚度
二、诚信度
三、友爱
四、人本管理实务

危机六 企业发展周期律
一、周期律
1、周期律现象:
2、发生原因
3、周期律与企业大事件
二、超越企业发展周期律
(一)毛泽东论超越周期律
(二)积极进取
三、激活管理层沉淀
四、企业“耗散结构”

危机七 决策危机
一、恐龙决策
二、经验主义
三、决策心智模式
四、民主(群体)决策困境
五、多元化的陷阱
六、争取决策主动权

危机八 学习危机
一、学习危机的表现
二、学习力将是竞争力
三、超越学习危机的方法
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