——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《人力资源管理理论方法培训》讲程，此培训使学员们领悟到： 　　人力资源管理更加强调以人为本，更加突出人力资源开发，更加重视人力资本的价值，更加自觉从战略层面思考人的管理问题。优秀员工是企业最宝贵的财富，正是由于他们的忠诚和奉献，才为企业构筑了成功的脊梁，打造了财富的大厦。而留住他们的唯一方式，就是爱护他们，关心他们。加强人力资源管理已成为企业和各种社会组织管理者的共同理念。人力资源管理与传统的人事管理相比，不仅是字面上的不同，而且其內涵也发生了本质上的变化。

　　谭小芳老师的《人力资源管理理论方法培训》课程主要内容概括：
　　**部分 绪论
　　**讲 人力资源管理的基本概念
　　第二讲 人力资源管理的历史阶段与发展趋势
　　第三讲 人力资源战略管理
　　第四讲 人力资源管理从业人员的资质要求
　　第二部分 工作分析
　　**讲 工作分析概述
　　第二讲 工作分析的方法与流程
　　第三讲 工作分析的产出
　　第四讲 工作设计
　　第三部分 人力资源规划
　　**讲 人力资源规划概述
　　第二讲 人力资源规划的内容与流程
　　第三讲 人力资源规划的预测技术
　　第四讲 人力资源的供求调讲
　　第五讲 人力资源信息系统
　　第四部分 招募与录用
　　**讲 人员招募概述
　　第二讲 招募渠道的选择
　　第三讲 人员甄选
　　第四讲 人员录用
　　第五部分 人员测评
　　**讲 人员测评概述
　　第二讲 人员测评的原理
　　第三讲 人员测评的指标体系
　　第四讲 人员测评的常用工具
　　第六部分 培训与开发
　　**讲 员工培训概述
　　第二讲 培训需求分析
　　第三讲 培训方式及其选择
　　第四讲 培训效果的评估
　　第五讲 管理人员的培训开发
　　第七部分 职业生涯管理
　　**讲 职业生涯管理及相关概念
　　第二讲 职业选择理论
　　第三讲 职业发展模式
　　第四讲 组织对员工的职业生涯管理策略
　　第八部分 绩效考核与管理
　　**讲 绩效管理概述
　　第二讲 绩效管理的流程
　　第三讲 绩效考核的方法
　　第四讲 绩效反馈面谈
　　薪酬管理
　　职业生涯管理
　　员工的健康与帮助计划
　　劳动关系管理
　　国际人力资源管理
　　人力资源管理理论方法培训总结