目标管理与指针设定-诺达名师

您好,欢迎来到诺达名师！

客服热线：18898361497

当前位置：首页 > 人力资源 > 综合人力 > 目标管理与指针设定

目标管理与指针设定

李思恩 /

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：台湾

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

目标管理与指针设定

课程大纲

　　明确自己的目标 ?
　　? 希望、活动还是目标？
　　? 使目标结构化的要件
　　? 定量指标的订定
　　? 定性指标的订定
　　? 将工作与目标做连接
　　? 为目标许下承诺
　　? 目标管理的价值 ?
　　? PDCA的循环
　　? MBO目标管理的内涵
　　? 绩效管理循环
　　? 策略规划与目标分解
　　? 总目标的展开
　　? “KRA”与“KPI”
　　? “KPI”还是“PI”？
　　? 确保目标的完成 ?
　　? 与绩效评估的结合
　　? 目标执行过程的自我检查
　　? 设置检查点预防问题发生
　　? 执行偏差的修正与改善

上一篇：知识经济时代的领导转型下一篇：顾客导向沟通技巧课程

李思恩的其它课程

综合人力相关内训课推荐

我要预约

《目标管理与指针设定》

已有35家企业预约

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

下载课纲