高效能目标管理与绩效考核-诺达名师

您好,欢迎来到诺达名师！

客服热线：18898361497

当前位置：首页 > 人力资源 > 绩效管理 > 高效能目标管理与绩效考核

高效能目标管理与绩效考核

李备 /

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：深圳

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

高效能目标管理与绩效考核

课程大纲

　　从目标管理谈起
　　? 经理人的五项基本工作
　　? 设定目标与「目标管理(MBO)」
　　? 目标管理的程序
　　? 目标管理与管理风格的关系
　　? 为员工设定目标
　　? 各种目标的相关定义
　　? KRA与KPI
　　? 目标设定的结构化要件
　　? 设定目标的SMARTS原则
　　? 由目标管理到绩效管理
　　? 绩效管理循环模型
　　? 绩效管理的目的与本质
　　? 工作绩效指标的制订与考核
　　? 员工能力指标的制订与考核
　　? 高效的绩效评估做法
　　? 进行绩效评估的五大要件
　　? 绝对评估与相对评估
　　? 绩效问题的结构分析法
　　? 绩效面谈的程序与原则
　　? 绩效评估面谈的技巧
　　? 为员工订定个人发展计

上一篇：全面绩效管理培训课件简介下一篇：招聘体系构建与面试技巧提升

李备的其它课程

绩效管理相关内训课推荐

我要预约

《高效能目标管理与绩效考核》

已有35家企业预约

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

下载课纲