课程目标
							
								     建立对知识管理科学、全面的认知,辨析知识管理中基本概念,深入、全面理解KM。
	     阐述知识管理实施的过程和知识管理规划的方法和工具,并对知识管理实施过程中的热点问题进行深度剖析,明确解决思路。
	     阐述知识管理系统和知识管理咨询在知识管理实施中的作用、价值和选择系统与咨询的方法,使学员正确认识知识管理系统和咨							
						课程大纲
						
							1、    知识管理及流程定义 
o       知识管理的目的 
o       知识管理的范围 
o       知识管理工作提要 
l          知识提供管理子流程编制及运行 
l          知识维护管理子流程编制及运行 
l          知识使用管理子流程编制及运行 
1、    知识文件的编号为4部分 
o       技术开发部责任研究室代码--知识类型号--文件序号--版本号 
o       技术开发部各责任研究室代码解释如下: 
o       知识类型号解释 
o       文件序号以入库先后依次排列 
2、    知识管理的输入 
o       《新增知识模块申请单》编制 
o       《知识模块变更申请单》编制 
3、    输出、职责、技能要求、流程图、流程说明 
o       《知识管理流程-流程图》 
o       《知识管理流程-角色和职责说明》 
o       《知识管理流程-活动说明》 
o       《知识管理流程-模板-T01-新增知识模块申请表》 
o       《知识管理流程-模板-T02-知识模块更改申请单》 
o       《知识管理流程-模板-T03-知识模块使用申请单》 
o       《知识管理流程-模板-T04-知识模块应用效果反馈表》 
o       《知识管理流程-知识库结构》 
4、    管理要素的设置/说明 
o       员工月度知识模块贡献数 
o       研发项目贡献的知识模块数 
o       研发项目使用的知识模块数 
o       年度知识模块的使用次数