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尹传高

制造业3C连锁加盟操作班

尹传高 /

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课程目标

制造业3C连锁加盟操作班内训

课程大纲

主题一:连锁体系3C战略
连锁体系3C战略
1,复制;2,变革;3,结构
革命性的价值分享:连锁加盟3C咨询项目模型
西方三大战略原则
1、成本优势 2、差异化 3、聚焦
中国制造业的4个战略模式
1、区域市场战略 2、精品营销战略;
3、低端破坏 4、连锁加盟战略
经典战略案例剖析
1、“薄战争” 2、张茵的纵向一体化战略 3、华帝之道
4、比亚迪思维 5、格兰仕商道
连锁战略的三个原理
1、商业模式 2、管理标准 3、组织形式
经典案例剖析
1、罗莱的连锁体系 2、美的渠道复制与变革平衡
主题二:连锁变革与商业模式
连锁变革战略
2,趋势与规则;2,竞争与增长;3,整合与结构;4,领导与价值
商业模式
1,融资策略23种;2,连锁商业模式模型
模式设计篇
1,特许模式设置;2,连锁模式运作路线图


主题三:连锁体系3大支持体系
连锁战略的三大操作体系
1、运营体系 2、单店盈利体系 3、多店成长体系
总部体系基本内容
1、工程分论——“总部规划体系”
2、工程分论——“SI体系”
3、工程分论——“店址评估体系”
4、工程分论——“建店体系”
5、工程分论——“物流体系”
6、工程分论——“开店作业体系”
7、工程分论——“营运体系”
案例一:华帝连锁体系五星级成长体系管理手册
案例二:美的单店盈利操作全案

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