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陈国林

如何激发店铺货品销售力—店铺货品分析与库存管理

陈国林 / 资深零售店铺运营管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程目标

店长掌握对货品数据分析的方法 店长能有效调整货品结构以提升销售业绩 店长能维护与管理好库存

课程大纲

1. 货品管理基础 

§ 店铺货品的分类

§ 店铺货品的组合和结构

§ 店铺货品数据公式基础及对店铺业绩的影响

2. 店铺货品组合优化

§ 货品组合对店铺经营数据的影响

§ 货品组合的分析工具

§ 单店货品组合优化的操作方法

§ 货品组合优化的案例分析

3. 货品库存及订货分析

§ 以品类为单位的库存管理数据分析

§ 品类管理下的周转预测与订货分析

§ 订货时采用的报表工具

§ 根据销售计划追踪订货的成效

§ 店铺促销、陈列、销售对周转的影响

4. 如何做好卖场的库存管理 

§ 卖场库存管理的基本原则 

§ 库存的高效盘点 

货品安全保障及减少损耗 

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