一、 规划设计溢价

序——方案设计能为项目开发提供的服务，以及溢价的关系

1、 主题溢价

1） 主题溢价的背景及意义

2） 主题溢价关注要点及手段

3） 主题溢价案例，金地、万科项目详解

2、 规划溢价

1） 规划溢价与开发之间的逻辑关系

2） 规划溢价手段之一——从层数入手

3） 规划溢价手段之二——从尺度入手

4） 规划溢价手段之三——从道路入手

3、 管理溢价

1）规划定型阶段关键指标要点管理

2）规划管理手段之一——容积率、建筑密度控制要点

3） 规划管理手段之二——如何将产品货值大化

4）规划管理手段之三——常用的规划及赠送手段

5）规划管理手段之四——可售比的控制

6）规划管理手段之五——管理用房指标的控制

7）规划管理手段之六——地下室空间的控制

8）规划管理手段之七——出入口及物业管理的控制

4、 模式溢价

1）终所有的规划技术手段都要服从于企业的开发模式要求

2）万达、龙湖、星河湾等项目规划案例详解

二、建筑设计溢价

1、户型设计溢价

1）以客户为导向的产品研发体系搭建

2）如何“创造”全生命周期的户型产品

3）具体玄关、厅房、厨卫等空间的设计与客户需求之间的关系

4）万科幸福系、金地等优秀户型设计案例

2、室内“精装修”溢价

1）建筑设计与室内一体化趋势 

2）单体方案设计前期与室内设计结合，万科U5产品案例解析

3）单体方案设计中期与室内设计结合，华润项目案例解析

4）单体方案项目后期与室内结合的失败案例解析

3、立面“精装修”溢价

1）立面深化设计的要求和手段

2）重点材料的控制标准，案例解析

3）立面级配的体系化管理

4、性能“精装修”溢价

1）建筑单体各专业控制要点

2）结构、机电、材料各角度的精细化控制与产品溢价

三、研讨交流