“数据分析---如何将分析结果落地！” ◆ 合理管控商品，有效控制采购成本，实现企业利润最大化 ◆ 数据基础档案的核心标准：商品档案分类标准、 品名管理规范、商品状态合理性标识； ◆ 数据分析管控商品结构：商品引进和淘汰程序、 采购信息部结合此表优化商品数管理、类别动销率； ◆ 库存天数分析、类别异常库存分类确定、按照月对比分析，找到分类管理趋势，评估采购和部门管理结果、供应商动销率、供应商异常库存数据指导、按照月对比分析，找到供应商管理趋势，评估采购和部门管理结果、卖场重点分类A类商品提取，分析

核心一：门店销售同比、环比、供应商分析，小类A类商品分析实操表单工具让您的数据分析落到实处。

核心二：**数据分析合理的控制库存与门店缺货，清晰的数据指导您的库存占比，实现合理库存管控

核心三：畅销、滞销商品管理 ※每天30分钟进行现场互动与答疑