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刘洪刚

企业培训体系构建

刘洪刚 / 资深人力资源行业讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 石家庄

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课程背景

任何一家企业在发展到一定阶段,都会面临瓶颈之忧,这些瓶颈问题多种多样,但有一点却不可避免:员工能力与素质,企业无论是高管还是基层员工,如何适应企业快速发展?答案是学习与提升。 做为高管要学什么?中层要学什么?基层要学什么?这些是任何企业都会面临的问题所在,当各层次员工都在提升之时,企业瓶颈必会迎刃而解,所以,一套优秀培训体系的建立,是每个企业势在必行、甚至说是迫在眉睫的事情……

课程目标

能够学习到培训体系的重要作用; 能够学会培训体系如何构建; 能够学会如何选拔内部讲师; 能够掌握培训评估体系,为后续培训改善打下基础;

课程大纲

**讲 企业培训概述

第二讲 培训组织建设

1. 企业培训误区

2. 企业培训意义

3. 如何做好企业培训工作

4. 企业培训体系构成

1. 培训部门组织结构

2. 培训部门岗位职责

3. 培训部门工作流程

4. 培训部门任务要求

5. 培训部门绩效考核

第三讲 培训师资体系

第四讲 培训课程体系

1. 内训师建设标准

2. 内训师建设流程

3. 内训师建设注意事项

4. 外训师使用流程及注意事项

1. 企业课程需求分析

2. 高层管理者课程设计

3. 中层管理者课程设计

4. 基层人员课程设计

5. 专业技术人员课程设计

6. 新晋员工课程设计

第五讲 培训制度体系

第六讲 培训评估体系

1. 培训工作管理制度

2. 讲师管理制度

3. 学员管理制度

4. 培训考核管理办法

5. 培训预算管理办法

6. 外派培训管理办法

1. 反应层面评估

2. 学习层面评估

3. 行为层面评估

4. 结果层面评估

5. 投放产出评估

第七讲 培训硬件管理体系

1. 培训教室管理

2. 培训器材管理

3. 培训服务器管理

4. 网络系统管理

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